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Lieu de travail de l'entreprise

Le lieu de travail tel que nous le connaissions a changé à jamais après la pandémie. À la recherche de la nouvelle normalité, des tendances ont émergé vers ce que les dirigeants appellent la transition vers le "travail hybride" - un modèle mixte où certains employés retournent au bureau, d'autres continuent à travailler à distance ou une combinaison des deux. Cela ressemblera à ce qu'était la bibliothèque à l'école, un endroit où l'on vient quelques heures quelques jours par semaine pour collaborer avec ses pairs, travailler ensemble, trouver des idées et faire des choses que l'on ne peut pas faire chez soi ou individuellement. Puis les gens partiront et accompliront leurs tâches individuelles à distance. Ce lieu de travail hybride offre aux organisations de nouvelles possibilités et de nouveaux défis pour que chacun reste connecté, productif et soutenu. Au milieu de toutes ces incertitudes, une chose est sûre, le travail hybride est là pour rester.

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Le pourcentage de travail effectué sur des ordinateurs portables a augmenté, ce qui en fait le choix dominant en matière de matériel.

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Le pourcentage de travail effectué sur des ordinateurs de bureau a diminué.

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Pourcentage de travailleurs utilisant des appareils personnels pour la moitié de leur travail.

Source :
Webinaire Gartner sur les résultats de l'enquête sur l'expérience des travailleurs numériques. 2021
Indice de tendance du travail de Microsoft Worklab. 2021

Rester connecté et BYOD

Apportez votre propre appareil. L'espace de bureau ne s'arrête plus au bureau. Les salles de réunion et la culture d'équipe devront évoluer pour inclure un mélange de collaboration de groupe et de zones de concentration tranquilles et veiller à ce que toutes les voix soient entendues. Avant la pandémie, la culture favorisait les ressources internes et considérait les ressources distantes comme des citoyens de seconde zone.

Les dirigeants doivent réfléchir à la manière d'équiper tous les travailleurs des outils dont ils ont besoin pour apporter leur contribution, qu'ils soient au bureau, à la maison, dans l'atelier de fabrication, sur le terrain ou en déplacement. De plus, les individus découvrent leurs propres heures de productivité maximale, ce qui se traduit par un taux de réalisation de +20% du travail pendant les petites heures du soir. Ce qui était autrefois le 9-5 est maintenant un horaire personnalisé d'une personne qui alterne des tranches de temps pour le travail et la famille en équilibrant les engagements pour les deux.

Collaboration sur toile

Les appareils portables sont en plein essor pour les travailleurs numériques. L'outil de collaboration logiciel de Jupiter permet aux travailleurs distants de bénéficier de la même interaction que celle proposée dans les salles de conférence. Garantissez une connectivité durable et une collaboration sans faille avec Canvas.

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La concurrence pour les meilleurs talents

Le paysage des talents a changé et les attentes des employés ont évolué. Non seulement le monde du travail s'est brusquement accéléré, mais ses ressources aussi. Des "experts numériques" autoproclamés sont apparus de manière prolifique sur LinkedIn, indiquant que le talent a augmenté avec les exigences des conditions données. Il est désormais nécessaire que le lieu de travail s'adapte et rencontre les talents là où ils se trouvent. Les bureaux en dur doivent investir dans l'espace et la technologie pour être suffisamment attrayants pour inciter les travailleurs à faire la navette. Les meilleurs dirigeants doivent envisager une flexibilité radicale avec chaque groupe de leur organisation, en permettant une plus grande autonomie des travailleurs pour définir où, quand et combien ils vont travailler. Les employeurs qui imposent des horaires ou des lieux de travail fixes se retrouveront à pêcher dans des bassins de ressources peu profonds, alors que les dirigeants qui s'efforcent de développer une flexibilité radicale seront en mesure d'attirer les talents les meilleurs et les plus divers.

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Augmentation du pourcentage de personnes s'auto-proclamant "Expert numérique" sur LinkedIn

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Pourcentage de la main-d'œuvre qui prévoit de déménager parce qu'elle peut désormais travailler à distance.

Les annonces d'"emplois à distance" sur LinkedIn ont été multipliées par cinq depuis la pandémie.

Source :
Webinaire Gartner sur les résultats de l'enquête sur l'expérience des travailleurs numériques. 2021
Indice de tendance du travail de Microsoft Worklab. 2021

Le bureau de Jupiter

Notre gamme d'écrans Pana avec SimpleShare, le logiciel de connexion rapide exclusif de Jupiter, permet de créer des espaces de réunion de toutes tailles, des grandes salles de conférence aux ordinateurs de bureau personnels, et tout ce qui se trouve entre les deux.

  • Les écrans Pana avec SimpleShare
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Installations globales de l'entreprise

INSTALLATIONS DE MURS VIDÉO DANS LE SECTEUR DE LA SANTÉ

  • Institut de biodesign, Université d'État de l'Arizona
  • École d'infirmières de l'université d'État de Coppin
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  • First Health of Arizona
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  • Institut T-Health, Université d'Arizona
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INSTALLATION D'UN MUR VIDÉO FINANCIER

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